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3艘参与此次行动的“宙斯盾”舰都针对了“宙斯盾”系统及BMD3.6弹道导弹防御系统进行过修改，因为“宙斯盾”BMD系统本身的软件限制“标准”-3导弹及AN/SPY-1雷达不去搜索在太空卫星。为了要击毁NROL-21，美国就针对“宙斯盾”系统进行了修改，把“宙斯盾”舰的潜能完全发挥。3枚“标准”-3 Block IA导弹也进行过修改，不过当时的参谋长联席会议主席卡特赖特指出，由于进行过修改的“宙斯盾”系统与“标准”-3 Block IA是不能够与正常的BMD3.6系统构型共存，所以在行动结束后会马上把3艘“宙斯盾”舰的系统及剩下来修改过的“标准”-3 Block IA修改回正常构型。

原材料成本回升削弱生产优势整体来看，新昌创展在收入微增的情况下，通过自主品牌的高溢价及借助原材料下降的成本优势，实现了利润增长。但对于此种方式，笔者并不看好。首先，公司在澳洲的收入占比高至66.9%，若澳洲市场低迷，将会对公司的业绩造成直接影响。而目前，中国是澳洲塑胶家居用品的最大供应商，所占价值从2011年的61.1%增至2017年的73.1%，比重的提升，让市场向饱和靠拢，这将会加大供应商之间的竞争，且澳洲塑胶家居用品零售总额的增长速度较2011-2017年的5.7%回落至4.2%，澳洲市场环境进一步加剧。

美团品牌价值的核心是生活服务，出行是生活服务的一部分。“如果保留摩拜这个品牌，就像猫眼之于美团一样，岂不更好？”李刚健认为，摩拜是一个几乎已经代表了共享单车品类的品牌，可以帮助美团占领品牌属性，不一定要灭掉它。此外，作为泛生活服务的平台，美团很难全线作战，从品牌架构来说，需要一些子品牌助其在细分领域占领市场。此外，子品牌又可成为美团的防火墙，即使子品牌在竞争中失利，也不会波及到母品牌的价值。

除了存货积压，森马服饰的应收账款也达到年度中期的历史新高15.47亿，而上年同期末只有8.89亿，同比增长74.02%，对此森马服饰解释为“销售增加相应加盟商授权增加”，虽然说跟加盟商搞好关系很重要，但更重要的是买了货最后得把钱收回来，不然销售收入也就是个数字罢了。

为拓宽海外市场，森马服饰以8.44亿收购国外童装品牌KIDILIZ，上半年并表后KIDILIZ增收不增利的毛病也体现在森马服饰的半年报中，同时，上半年森马服饰一口气新增了955家门店，二者共同导致销售费用等齐齐飙升，此外森马服饰存贷双高的危机也逐渐显现，本该看好收购KIDILIZ后发展前景的控股股东也连续两次减持超18亿，不知未来森马服饰该如何扭转局势。

首先，科技对资金领域的冲击，其实最核心的科技提升了对客户和资金的风险匹配能力。科技在这里面起到两个主要作用，一个是提升了客户和资金的风险匹配的判断，特别是风险意愿和风险能力的识别，以及信息的有效传递和匹配；另一个是科技的应用带来了另外的变化，比如说智能投顾，它降低了投资服务的门槛，因为科技把这些事情变得更简单。